ALICE ブログ

新規開拓の架電は1日200件でアポ率2%。1日196件は実らない計算です。元人材派遣営業だった弊社代表の実体験をもとに、AI面談の入り口が重くなる理由と、初期費用0円で小さく始める手順を説明します。

就業後フォローを実施できていたのは60〜70%。契約更新の確認は「かなりの確率で忘れる」。元人材派遣営業だった弊社代表の実体験をもとに、なぜフォローがこぼれるのか、日付2つの入力と毎朝7時の自動実行でどこまで埋められるのかを整理しました。

掘り起こしは1回に20〜30件かけて、つながるのは20%ほど。しかも着手できるのは「暇な時」だけ。元人材派遣営業だった弊社代表の実体験をもとに、掘り起こしが後回しになる構造と、ルールを決めて機械に回させたときに何が変わるかを整理します。

人材派遣の現場で、面談は1日2〜4人。通話は10〜30分、そのあとの記録づくりに1件10〜15分かかります。元人材派遣営業だった弊社代表の実体験にもとづき、AI音声面談を検討するときに最初に測るべき数字、AIに任せられる範囲、選定時に見るべき点を整理しました。

面談は1日2〜4人が限界でした。通話は10〜30分でも、記録づくりに1件10〜15分かかるからです。元人材派遣営業だった弊社代表の実体験をもとに、「連絡がつかない」の正体を数字で分解し、AI音声面談で何が変わるかを整理します。

机上で16周の敵対的レビューをして指摘は0件。ところが実際に音声を通したら不具合が5件出ました。AI架電で候補者体験を落とさないために、作っている側が実際にやらかしたことと、そこから決めた設計ルールを公開します。